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咨询预约电话:0571-89931260(9:00--17:00) 免费咨询热线:0571-89931210(9:00--17:00) 联系地址:浙江杭州文二西路66号世纪新城33幢401室
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| 团体辅导中的微观技术 |
| 杭州万也心理咨询 时间:2008年4月8日 |
Leader应做的工作:
1. 创造热情的、轻松的、利于讨论的氛围
2. 尊重每个讨论者及其言论 接受他人的正确观点
3. 鼓励讨论者象他所说的那样做
4. 倾听,强调并使成员的讲述明了
5. 整理概括成员所述
6. 要求提出合理的依据
7. 保持讨论的继续进行
8. 回顾和总结,突出重点
Leader应避免的问题:
1. 忽视讨论者的反应
2. 漠不关心
3. 建立小团体行为(公开或私自操作,包括和别的讨论者一同进行该种行为)
4. 提供太多或者不足的大纲
5. 对讨论者及其反应作出评价或挑衅
6. 传教、说教、高谈阔论、痛斥某一观点或不必要地重复观点
7. 扯开话题或离题讨论
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